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Post sprint review WIP #214
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Manque encore les photos et illustrations
content/methodo/revue-de-produit.md
Outdated
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| ### Parler du travail de l'équipe | ||
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| L'équipe peut faire un bilan de ce qui était prévu, de ce qui n'a pas pu être livré et des difficultés rencontrées. Ceci permet de recadrer la planification etle budget avec les éléments les plus à jour. |
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- a planification etle budget
+ a planification et le budgetManque l'espace entre "et" et "le"
content/methodo/revue-de-produit.md
Outdated
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| Toutes les personnes impliquées dans le produit directement ou indirectement ont la possibilité d'échanger. Le product owner peut donc s'appuyer sur ces échanges pour continuer le développement produit et encourager ces échanges aussi en dehors de la revue produit. | ||
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| Les parties prenantes ne peuvent pas participer, on peut filmer la revue pour la diffuser en interne. |
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Si avant les parties prenantes ?
content/methodo/revue-de-produit.md
Outdated
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| Une revue préparée permettra de laisser plus de place aux échanges plutôt qu'à la démonstration du produit. | ||
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| Il est alors conseillé de préparer cette revue en amont : ce qui doit être présenté, qui doit le présenter. Pour fluidifier encore plus la revue, on peut aussi organiser les rôles de chaque membre de l'équipe. |
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Peut être dire aussi qu'on peut préparer des jeux de données en amont pour montrer certains cas particulier ?
content/methodo/revue-de-produit.md
Outdated
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| ### Présenter l'avancement | ||
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| Avant la démonstration du produit, le product owner présente ce qui a été fait et ce qui n'a pas pu être fait sur l'itération. Il expliquera les problèmes rencontrés à son niveau mais laissera le soin à l'équipe de présenter le travail réalisé ainsi que l'organisation de l'itération. |
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- Il expliquera les problèmes rencontrés
+ Il expliquera les problèmes rencontrésDouble espace entre "problèmes" et "rencontrés"
content/methodo/revue-de-produit.md
Outdated
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| Avant la démonstration du produit, le product owner présente ce qui a été fait et ce qui n'a pas pu être fait sur l'itération. Il expliquera les problèmes rencontrés à son niveau mais laissera le soin à l'équipe de présenter le travail réalisé ainsi que l'organisation de l'itération. | ||
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| Il intervient en fin de revue pour se projeter sur les futures itérations à partir des éléments apportés pendant le sprint et de retours du la revue. |
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- et de retours du la revue.
+ et des retours de la revue.
content/methodo/revue-de-produit.md
Outdated
| * il organise le fil conducteur de la démo | ||
| * il recueille les données utilisées pour cette démo | ||
| * il aiguille l'acteur durant la démonstration et peut répondre aux questions du groupe | ||
| * il ne s'agit par forcément du prduct owner mais le PO peut aider le scénariste dans cette tâche |
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- il ne s'agit par forcément du prduct
+ il ne s'agit pas forcément du productpar => pas
prduct => product
content/methodo/revue-de-produit.md
Outdated
| * il aiguille l'acteur durant la démonstration et peut répondre aux questions du groupe | ||
| * il ne s'agit par forcément du prduct owner mais le PO peut aider le scénariste dans cette tâche | ||
| * il travaille avec les autres rôles pour faciliter cet atelier | ||
| * un rôle de scribe : le scribe suit les déroulement de la démo |
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- le scribe suit les déroulement
+ le scribe suit le déroulementle déroulement ou les déroulements
supertanuki
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Nov 2, 2018
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